Jaarlijkse brand performance check door Fair Wear Foundation

Errungenschaften wie ein achtstündiger Arbeitstag und sichere Arbeitsbedingungen sind für uns eine Selbstverständlichkeit, aber viele Länder sind von diesen Standards leider noch weit entfernt. Die Fair Wear Foundation ist eine Non-Profit-Organisation, die sich weltweit für angemessene Arbeitsbedingungen im Textilsektor einsetzt. 

Brand Performance Check der FWF

HAVEP ist bereits seit 2004 Mitglied der FWF und engagiert sich aus voller Überzeugung für die Verbesserung der Arbeitsbedingungen in der Textilindustrie. 

Wenn die Bekleidungsindustrie sich wirklich verändern soll, sind Maßnahmen auf verschiedenen Ebenen erforderlich. Die FWF fokussiert sich in erster Linie auf die Managementebene der (Mode-)Marken. Jedes Jahr überprüft die Foundation bei ihren Mitgliedern, inwiefern deren Managementsystem den Code of Labour Practices (den von der FWF erstellten Kodex für Arbeitspraktiken und Arbeitnehmerrechte) erfüllt. 

Für diesen Brand Performance Check führt die FWF Befragungen auf Managementebene durch und besucht die Fertigungsstätten. Diese Werkstätten arbeiten häufig für zahlreiche verschiedene Bekleidungsmarken, sodass der Einfluss einer Marke im Allgemeinen begrenzt ist. 

Die FWF betrachtet deshalb nicht nur den tatsächlichen Effekt der Firmenpolitik ihrer Mitglieder, sondern auch deren Intentionen, die erfolgten Anstrengungen und die Zukunftspläne.

Bei HAVEP lassen wir unsere Berufsbekleidung in Werkstätten in Mazedonien und Tunesien fertigen. Werkstätten, mit denen wir eng zusammenarbeiten, damit wir mehr Einfluss darauf haben, unter welchen Bedingungen unsere Arbeitskleidung produziert wird.  

Auf dem Weg zum Leader Status

Auf Grundlage der Ergebnisse vergibt die FWF einen sogenannten Benchmarking Score. Jede Marke erhält eine der folgenden Bewertungen: 

• Needs Improvements
• Good
• Leader Status

Unsere Anstrengungen im Jahr 2017 haben uns das Ergebnis Good eingebracht. Ein Ergebnis, auf das wir sehr stolz sind. Mit einem Benchmarking Score von 71 haben wir im Vergleich zu 2016 eine starke Verbesserung erzielt!  

Darüber hinaus bedeutet dieses Ergebnis, dass wir nur noch wenige Punkte vom Leader Status entfernt sind. Den Leader Status erhalten Betriebe, die in komplexen Bereichen wie existenzsichernde Löhne und Vereinigungsfreiheit außergewöhnlich gut abschneiden. 

Wir sind sehr zuversichtlich, dass wir im Laufe des Jahres 2018 zum Leader Status aufsteigen können. Insbesondere deshalb, weil wir in Mazedonien bereits existenzsichernde Löhne handhaben. 

Die Bewertung der FWF 

Der Leistungsbericht, den die Fair Wear Foundation über HAVEP erstellt hat, ist insgesamt 35 Seiten lang. Hier gelangen Sie zum vollständigen Bericht. Im Folgenden finden Sie die Zusammenfassung des Berichts, den die FWF verfasst hat:  
 

“In 2017, Havep met most of FWF’s performance requirements. With 85% of its supply base under monitoring, Havep meets the threshold for member companies after their 3rd year of membership. Havep has reached a benchmarking score of 71, placing them in the ‘Good’ category.

Havep has a stable supplier base, which was further consolidated by implementing a new sourcing strategy by the end of 2017. The result is an increase from six to nine main suppliers fully dedicated to Havep's production in countries Macedonia and Tunisia. The vision for the long-term relationship is further strengthened with these suppliers and Havep is in regular contact with them via weekly visits by its local staff and regularly visits by headquarter staff and the management team. Havep has strong production planning systems in place and works closely with suppliers to adjust orders when necessary. Havep also knows the cost-per-minute for each of its garments, which helps to ensure that orders placed are feasible.

In 2017, several major changes were made in the Havep's management team. In May a new CEO and in December a new COO were appointed. Aside from having a 100% female management team, the new company vision brought a modern, innovative, sustainable and focused company strategy. The clear objectives that are drawn up and implemented each year are called Rocks (BIG 5). Also, since 2017, Havep no longer burns or dumps any textile waste. The textile waste from the workshops is collected and sent back to the Netherlands. From the head office the textile waste is delivered to a manufacturer of boxing balls and punch bags. Furthermore, the company is involved in its community and currently employs one asylum seeker with a residence permit. In addition, HAVEP actively contributes to the ‘Annetje van Puijenbroek Foundation’. This is a foundation with the aim of supporting individuals and smaller organisations, projects and initiatives.”